Teamudvikling og High Performance Teams
Teamudvikling
En væsentlig
disciplin i organisationsudvikling er arbejdet med at opbygge, udvikle
og motivere et team. Et team er som en familie. Som et økosystem. En
organisme. Det betyder, at de mennesker som indgår i teamet har en
kultur, nogle vaner, en række af holdninger og en helt unik evne til at
smitte hinanden både hensigtsmæssigt og mindre hensigtsmæssigt.
Som med strategisk organisationsudvikling er arbejdet med et team også nødt til at være ordentligt, ansvarsfuldt, intelligent og bæredygtigt. Og det er i høj grad de samme metodikker, der bør være i spil. Altså klarhed over begreber og kontekst. Klarhed over hvem, der gør hvad, hvornår, hvordan, hvor og hvorfor. Helt enkelt. Sørg for:
Som med strategisk organisationsudvikling er arbejdet med et team også nødt til at være ordentligt, ansvarsfuldt, intelligent og bæredygtigt. Og det er i høj grad de samme metodikker, der bør være i spil. Altså klarhed over begreber og kontekst. Klarhed over hvem, der gør hvad, hvornår, hvordan, hvor og hvorfor. Helt enkelt. Sørg for:
- Få, enkle og overskuelige aktiviteter, der er klart defineret
- Der er tovholdere, der sørger for, at aktiviteterne sættes i gang
- Der afsættes tid, og dato på, hvornår der følges op
- Det giver mening, at I gør det, I gør
- Der
er opstillet klare succeskriterier og kortsigtede gevinster
High Perfomance Team
Et High Performance Team har fokus på
ansvarlighed. Ansvarlighed i forhold til teamets værdier, det enkelte
teammedlem, kunden/produktet/ydelsen, men også i forhold til noget der
rækker ud over dette. Respekt og beslutsomhed er bærende værdier og teamet arbejder med en intention om at "gøre det bedre end forventet".
Det handler ikke bare om at nå sit mål. Det handler om måden man når det på, om det der sker undervejs i processen og lære af dette. Det handler om at vokse som individ og som team. Refleksion over egen praksis med fokus på det der virker, på succes, er bærende. Og succes har flere parametre end blot "at vinde" og "at opnå".
Det enkelte teammedlem ved at han/hun er afhængig af teamet og team-spirit løfter sammenhængen til "next level". Ingen er over teamet og alle arbejder for teamets bedste. Der er fokus på at give fremfor at modtage, fokus på at forstå, fremfor at blive forstået. Medlemmerne sætter sin ære ind på at "være" teamets kultur - at være kulturbærere i den højere sags tjeneste.
På et High Perfomance Team findes der det man gør, måden man gør det på og der man gør det fra. Hvilken kilde trækker de enkelte teammedlemmer og teamet som helhed, på.
Indsigt, overblik og udvikling er i højsædet.
Johansen & Maxsø har gennem en lang årrække arbejdet med Teamudvikling og High Performance Team-udvikling og kender til de faldgruber mange teams udvikler før, under og efter dagligdagens performance.
Mindfulness meditation
4 åbne mindfulness aftenkurser fra 20. marts - 12. juni 2012.
Læs mere under "Mindfulness & MBSR" på forsiden.
MBSR - Intensiv mindfulness program.
Næste 8 ugers intensive MBSR kursus starter 27. februar 2012. Infoaften 20. februar. Læs mere under "Mindfulness & MBSR" på forsiden.
Workshop/infoaften om mindfulness og MBSR
Få øvelser og indsigt i mindfulnessmeditation, forskning og MBSR program, den 20. februar 2012. Læs mere under "Kalender" på forsiden.
Weekendkurser i Århus og Gentofte
"Nærværets åbne vej - ind i mindfulness". Kurser i marts og april 2012. Se mere under "Mindfulness - diverse" på forsiden.
JOHANSEN & MAXSØ ApS • VED SLOTSHAVEN 3 • 2820 GENTOFTE • TELEFON 7020 0929 • info@johansenmaxsoe.dk